CADENA HOTELERA · 300+ habitaciones
Reestructura completa de subcontratación tras la reforma 2021
Cadena internacional con presencia en Cozumel y Cancún. Antes de la reforma operaba con esquema de outsourcing tradicional. Diseñamos plan de transición a régimen REPSE, definimos qué actividades quedaban in-house y cuáles seguían externas, integramos expediente fiscal-laboral mensual.
0
multas durante la transición · cero pérdida de deducciones
RESORT BOUTIQUE · Riviera Maya
Capacitación SIMAPRO para mejora de productividad en housekeeping
Resort 5 estrellas con 180 habitaciones. Implementamos programa SIMAPRO en housekeeping y mantenimiento durante 8 meses. Resultados medibles en tiempo de limpieza por habitación, reducción de errores y satisfacción del personal.
22%
reducción en tiempo promedio de limpieza por habitación
COUNTRY CLUB · Cozumel
Regularización fiscal de 4 ejercicios pendientes
Club con operación combinada (golf, restaurante, marina). Llegamos con cuatro años de declaraciones atrasadas y opinión negativa. En seis meses regularizamos ejercicios, presentamos solicitudes de condonación y dejamos opinión positiva sin intervención judicial.
$1.8M
en recargos condonados vía recursos administrativos
PROVEEDOR HOTELERO · Vigilancia
Alta REPSE y estructuración para licitar con cadenas internacionales
Empresa de seguridad privada con 200 elementos. No tenía REPSE y las cadenas con las que quería trabajar no le aceptaban propuestas sin registro vigente. Estructuramos el modelo, obtuvimos REPSE en 6 semanas y diseñamos esquema de informativas.
3
contratos firmados con cadenas en los primeros 12 meses
RESTAURANTE · Playa del Carmen
Gestión de crédito NAFIN para expansión
Restaurante con un local exitoso, queriendo abrir un segundo. Capacidad operativa probada pero historial bancario delgado. Preparamos carpeta financiera, presentamos ante banca comercial con garantía NAFIN. Crédito aprobado a tasa competitiva.
$4.5M
en línea de crédito aprobada · plazo 60 meses
DESARROLLADOR INMOBILIARIO
Verificación REPSE de proveedores constructores
Desarrollador con cartera de 4 proyectos simultáneos en Playa del Carmen. Necesitaba validar que sus 23 proveedores (electricistas, plomeros, vigilancia, mantenimiento) mantuvieran REPSE vigente para no perder deducibilidad. Implementamos sistema de monitoreo mensual.
2
proveedores detectados con REPSE cancelado antes de pagar la factura