{"id":758,"date":"2021-06-29T15:07:24","date_gmt":"2021-06-29T20:07:24","guid":{"rendered":"http:\/\/asesoriascozumel.com\/?p=758"},"modified":"2021-06-29T15:07:27","modified_gmt":"2021-06-29T20:07:27","slug":"10-tips-para-mejorar-la-productividad-y-competitividad-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asesoriascozumel.com\/blog\/10-tips-para-mejorar-la-productividad-y-competitividad-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"10 tips para mejorar la productividad y competitividad de tu empresa."},"content":{"rendered":"\n

Cozumel, Q Roo. Junio 29, 2021<\/p>\n\n\n\n

Por M.I.D. H\u00e9ctor Garc\u00eda<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico est\u00e1 en el Top 10 de los pa\u00edses menos competitivos.<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Recordemos que las organizaciones, tanto p\u00fablicas como privadas, son creadas por personas y son ellas quienes pueden poner en marcha las acciones que hacen lograr su objetivo.<\/p>\n\n\n\n

Los activos que invierte un empresario en su negocio, para operar y generar beneficios que obtiene de la misma, es un indicador al momento de analizar el estado de su compa\u00f1\u00eda y la calidad de su gesti\u00f3n administrativas.<\/p>\n\n\n\n

1. Re definir la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica ante la situaci\u00f3n actual<\/strong>.<\/h3>\n\n\n\n

Poder alinear nuevamente el FODA, Misi\u00f3n y Visi\u00f3n de la empresa, que apoyen a alinear los nuevos objetivos en el Corto y Mediano plazo.<\/p>\n\n\n\n

2. Implementar planes de trabajo con SEGUIMIENTOS PUNTUALES.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El poder redefinir objetivos   con fechas de inicio fin, hitos de revisi\u00f3n y sobre todo delegar a personas que lo lleven a cabo.<\/p>\n\n\n\n

3. Juntas de seguimiento de resultados mensuales.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es importante entregar cuentas y resultados dentro de las empresas, para los objetivos planteados al inicio de mes y sobre todo a aquellos responsables de tareas en plan de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

4. Implementar KPI\u00b4s u objetivos medibles que ayudan al desempe\u00f1o de la empresa.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Los Key Performance Indicator, o indicadores clave de desempe\u00f1o, son m\u00e9tricas aplicadas en la operaci\u00f3n de las actividades primordiales de la empresa, donde su objetivo es poder tomar decisiones para mejorar el desempe\u00f1o actual de esa actividad a medir.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

5. Crear nuevas rutinas de trabajo colaborativas.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Los puntos anteriores, pueden sonar muy tradicionales o conocidos, sin embargo, en las empresas atendidas en consultor\u00eda, al pasar del tiempo se regresan a sus viejos vicios, algo que destruye a la empresa desde adentro. El seguir con esta rutina de planes de trabajo y medici\u00f3n de KPI\u00b4s permiten definir objetivos e involucrar a toda la organizaci\u00f3n y colaboradores, sin excluir ni a due\u00f1os y operativos.<\/p>\n\n\n\n

6. Abrir canales de comunicaci\u00f3n entre \u00e1reas y departamentos.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Una de las principales limitantes en la implementaci\u00f3n de nuevas iniciativas dentro de una empresa, es que solo se enfocan a ciertas \u00e1reas o personal, excluyendo al grueso de los colaboradores, por lo tanto, es conveniente hacer p\u00fablico y participe a toda la organizaci\u00f3n en el cambio de paradigma de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

7. Enfocarse a la parte personal de los colaboradores.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

No todo dentro de una empresa son m\u00e1quinas, sistemas y\/o activos. Los colaboradores son personas que tienen historias de vida personales que tambi\u00e9n han sido afectadas o modificadas por esta contingencia, a quienes debemos de mostrar empat\u00eda y apoyarlos a superarla.<\/p>\n\n\n\n

8. Re estructurar el organigrama y funciones de la empresa.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Muchas empresas lograron sobrevivir a esta crisis, haci\u00e9ndose m\u00e1s peque\u00f1os, en cuanto a estructura, ventas, compras y personal, sin embargo, no se consider\u00f3 re estructurar puestos, llegando a sobre cargas de trabajo y falta de definici\u00f3n de funciones de puestos que quedaron vacantes, por eso es importante re plantear la estructura y enfocarse a las funciones y procesos internos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

9. Escucha a tus clientes y ad\u00e1ptate a ellos.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cuando tu empresa super\u00f3 la contingencia del 2020 y en este 2021 siguen operando, es momento de realizar los cambios pertinentes y valorar a los clientes que a\u00fan siguen si\u00e9ndolo, para poder hacer una radiograf\u00eda de las caracter\u00edsticas de este cliente que a\u00fan te compra y enfocar tus pocos recursos a buscar m\u00e1s c\u00f3mo \u00e9l!<\/p>\n\n\n\n

10. Recuerda que \u00a1Todo cambia! y \u00a1Nada es permanente!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Una lecci\u00f3n que nos ha dejado la contingencia de 2020 y que sigue presente en 2021, es que todo cambio en tu vida, negocio, entorno y relaciones con otras personas o empresas, por lo tanto t\u00fa empresa debe de mantener la capacidad de adaptarse a estos cambios. Todas las creencias y formas de hacer negocio tambi\u00e9n cambiaron, no es momento de decir: as\u00ed lo he hecho siempre y lo seguir\u00e9 haciendo! porque recordemos que todo cambia y nada de lo que crees seguro es permanente.<\/p>\n\n\n\n

En Resumen:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La productividad de una empresa depende de las personas, si estas son capacitadas enfocadas y saben a d\u00f3nde va la empresa, la apoyaran a diferenciarse de su competencia, logrando as\u00ed la competitividad. Esto no llega solo, debe de iniciar con cambios de h\u00e1bitos dentro de la organizaci\u00f3n, iniciando por el empresario en cambiar la forma de hacer negocio, mediante una metodolog\u00eda apegada a planes de trabajo que ayuden a dar seguimiento y medir desempe\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Si requieres implementar esta nueva forma de trabajo en tu empresa, contactanos al mail de contacto@asesoriascozumel.com<\/a> o en nuestras redes sociales en FB Asesor\u00edas Cozumel o nuestra p\u00e1gina web www.asesoriascozumel.com<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Contacto:<\/h2>\n\n\n\n

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