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  • IMPORTANCIA DE TENER LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

    IMPORTANCIA DE TENER LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

    “Todo negocio con Licencia de Funcionamiento tiene más posibilidades de trascender”

    Ante la difícil situación económica por la que atravesamos a consecuencia del Covid-19, muchos contribuyentes se vieron en la necesidad de cerrar las puertas de sus establecimientos, sin embargo, hubo también nuevos negocios que surgieron a raíz de esta situación. Para el año 2020 un aproximado del 30% de los negocios que surgieron y que estaban funcionando en años anteriores, desarrollaban sus actividades sin sus Licencias de Funcionamiento Estatal y Municipal, cayendo así en la informalidad.

    La Licencia de funcionamiento es un requisito importante para que un negocio pueda funcionar, estas licencias son una autorización que otorga la autoridad del Estado y el Municipio para el desarrollo de las actividades económicas de una empresa (comerciales, de prestación de servicios profesionales, etc.) ya sea como persona física o persona moral.

    ¿Por qué es importante la licencia de funcionamiento?

    • Sólo así se permitirá la realización de actividades económicas, legalmente permitidas, conforme a la planificación urbana y bajo condiciones de seguridad.
    • Permite acreditar la formalidad de su negocio, ante entidades públicas y privadas, favoreciendo su acceso al mercado.
    • Garantiza el libre desarrollo de la actividad económica autorizada por la autoridad Estatal y Municipal.

    Pero, ¿Cuál es su fundamento legal? En México cada Estado cuenta con un Código Fiscal, en el caso de Quintana Roo es CÓDIGO FISCAL MUNICIPAL DEL ESTADO DE QUINTANA ROO, donde se establecen las obligaciones que deben cumplir las empresas que cuentan con un establecimiento.

    Artículo 19.- Los contribuyentes además de las obligaciones contenidas en este Código, deberán cumplir con las siguientes:

    I. Inscribirse en el Padrón Municipal de contribuyentes y obtener la licencia de funcionamiento municipal ante la Tesorería Municipal que le corresponda, dentro del mes siguiente contado a partir de la fecha de inicio de sus operaciones, y proporcionar la información relacionada con su identidad, su domicilio y su actividad preponderante, y en su caso el nombre y domicilio del representante legal en su caso, mediante los avisos o formatos que para tal efecto establezca la Tesorería.

    Código fiscal municipal del estado de Quintana Roo

    http://documentos.congresoqroo.gob.mx/codigos/C4-XV-20141209-156.pdf

    «Permisos y licencias de funcionamiento municipales y estatales 2021»

    «Renovación de la licencia de funcionamiento comercial y de servicio»

  • ¿IMPUESTO AL DEPOSITO EN EFECTIVO para 2021?

    ¿IMPUESTO AL DEPOSITO EN EFECTIVO para 2021?

    ¿IMPUESTO nuevo?

    Febrero 05, 2021 – Cozumel Q Roo México

    No. La Ley del Impuesto a los Depósitos en Efectivo fue publicada en el DOF en el mes de octubre del año 2007 y entro en vigencia en el mes de junio del 2008; pero fue derogada el 2013 durante el gobierno del expresidente Enrique Peña Nieto.

    El IDE (Impuesto a los Depósitos en Efectivo), se aplicaba sobre el excedente de los depósitos mayores de $ 15,000.00 en efectivo que el contribuyente efectuaba a través de las instituciones del Sistema Financiero; incluía la suma de dichos depósitos en varias cuentas en el mismo banco en el mes. La tasa aplicada era de un 3% sobre el excedente.

    Es importante mencionar que se entiende por depósitos en efectivo: “las cantidades en efectivo destinadas al pago de un crédito, préstamo o financiamiento otorgado por una institución del sistema financiero a una persona física o moral, que excedan del monto adeudado por tales conceptos. [RLISR. Art. 95].

    Si bien es cierto que las reformas fiscales del 2013 elimino el IDE y por consecuencia esta ley no existe; existe la obligatoriedad de reportar estas operaciones en efectivo de manera anual a las tardar el día 15 de febrero, por parte de las Instituciones Financieras del país, en el formato electronico IDE-A (Declaración Anual de Depósitos en Efectivo) en concordancia a la LISR en su artículo 55 fracción IV, misma que a la letra señala:

    “Las instituciones que componen el Sistema Financiero que pagan los intereses a que se refiere el artículo anterior, tendrán, además de las obligaciones establecidas en otros artículos de esta Ley, las siguientes…” “Proporcionar anualmente a más tardar el 15 de febrero, la información de los depósitos en efectivo que se realicen en las cuentas abiertas a nombre de los contribuyentes en las instituciones del sistema financiero, cuando el monto mensual acumulado por los depósitos en efectivo que se realicen en todas las cuentas de las que el contribuyente sea titular en una misma institución del sistema financiero exceda de $15,000.00, así como respecto de todas las adquisiciones en efectivo de cheques de caja, en los términos que establezca el Servicio de Administración Tributaria mediante reglas de carácter general.”

    CONCLUSIONES:

    Son los bancos encargados de presentar una declaración anual, a más tardar el día 15 de febrero, en base a la información de los depósitos en efectivo las cuentas abiertas, que tu hagas y que excedan de los $ 15,000.00 pesos mensuales.

    Con esta información el SAT puede ver si los depósitos declarados por el contribuyente discrepan de los declarados.

    Es un foco de alarma para iniciar una revisión, si durante el ejercicio fiscal se efectuaron depósitos en efectivo y estos no fueron reportados debidamente, ya que la autoridad podría determinarlo como ingresos no declarados.

    Por lo que hay que tener cuidado con estos depósitos que recibas o que estos excedan de los $ 15,000.00 pesos al mes, porque de lo contrario, el SAT puede pedirte el origen del dinero, y si no puedes comprobarlo, tendrás que pagar el impuesto correspondiente, más la actualización y recargos, y la multa.

    La legalidad, veracidad y la calidad de la información es estricta responsabilidad del autor.

  • Importancia de la contabilidad en tiempos de crisis

    Importancia de la contabilidad en tiempos de crisis

    ¿TIENES UN NEGOCIO?

    HOY MAS QUE NUNCA DEBES DE ESTAR PENDIENTE DE TU CONTABILIDAD

    Según el Código de Comercio, todo empresario deberá llevar una contabilidad que permita el orden cronológico de sus operaciones.

    Toda empresa pequeña, mediana o grande necesita mantener el registro de sus operaciones, normalmente es una tarea que se la dejamos al contador, sin embargo, el profesional solo registra los eventos pasados que tú mismo le proporcionas ya sea por correo electrónico o de manera física de los comprobantes fiscales que generas, comúnmente llamados CFDI y XML. O bien se descargan del repositorio del Sistema de Administración Tributaria (SAT).

    La contabilidad es una parte importante de la administración de su negocio. ¿Se ha preguntado cómo va su negocio?, ¿Cuánto está ganando realmente?, ¿Cuánto debo?, ¿Cuánto me deben?

    Uno de los errores comunes que cometen los empresarios es asumir que mientras estén presentados y pagados sus impuestos todo está bien en nuestra empresa, craso error, pues debemos estar muy pendientes del registro de nuestros libros contables para poder tomar decisiones, ya que ellos se refleja nuestra situación financiera, y que en base a ello podemos tomar acción más acorde a la realidad que se vive en la actualidad.

    La base de todo es la contabilidad

    El entorno sanitario actual nos obliga a un cambio definitivo de la forma de ver nuestro negocio y por consecuencia de nuestra contabilidad. Para las pequeñas y medianas empresas es tema delicado, esto es a que no suelen tener la experiencia necesaria para tener en orden su información financiera.

    Se convierte en un verdadero dolor de cabeza, aunque sean muy buenos en lo que realizan.

    Por lo tanto, es necesario cambiar la manera de pensar y de llevar su empresa. Esto se logra mediante la capacitación que le permitirá ganar experiencia y conocimiento contable que le ayudará a tener mayor control de sus finanzas.

    Para estar pendiente de su contabilidad es necesario conocer la ecuación contable:

    ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO

    UTILIDAD = INGRESOS – GASTOS

    INGRESOS > GASTOS = BENEFICIO

    INGRESOS < GASTOS = PÉRDIDA

    Acércate a tu contador y pídele que te muestre los estados financieros, que te asesore y te oriente sobre los temas contables de tu empresa.

    En estos tiempos tienes que estar trabajando en forma estrecha con tu contador para conocer la situación del negocio y buscar las mejores alternativas.

    Y esto se basa en la contabilidad, ya que ella depende continuar o tomar nuevas oportunidades. O bien cambiar de actividad o mejorar la que actualmente se tiene.

    En la actualidad existen muchas aplicaciones electrónicas que les permiten llevar los registros de las operaciones, o sea una contabilidad simplificada o también existen los ERP (Enterprise Resource Planning o sistema de planificación de recursos empresariales), programas especializados que registran la mayoría de las operaciones de la empresa, como los inventarios, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, etc.

    Todo esto hace que se tenga información al momento de su empresa. Sin embargo, la toma de decisiones siempre debe hacerlo con la contabilidad en la mano, ya que estas aplicaciones le ayudan a tener los datos, pero la interpretación de los mismos debe hacerse con la ayuda de su contador.

    La contabilidad electrónica es una obligación fiscal actual (Art. 28 CFF fracc III y IV), aunque dependiendo del régimen fiscal en la que se encuentra inscrito esta relevado de llevarla, pero la contabilidad de papel si es importante llevarla y mantenerla guardada por cinco años junto con los libros contables.

    La contabilidad, tiene gran relevancia porque te brinda las armas para poder entender la realidad económica y financiera, la evolución y metamorfosis que va sufriendo tu empresa, así como, las tendencias a largo plazo.

    El objetivo de la contabilidad, en toda empresa (pequeña, mediana o grande) es proporcionar la información real y exacta del negocio, siempre y cuenda se lleve correctamente. Una mala contabilidad puede generar información imprecisa que lo llevará a tomar malas decisiones causando con ello problemas serios a su empresa.

    CONCLUSIONES

    Es una obligación llevar una contabilidad, tal como lo señala el Código de Comercio, tener los registros de sus operaciones en orden cronológico y en papel.

    La ventaja de llevar la contabilidad es una mejor toma de decisiones. Puede entender sus estados financieros que le ayudaran a detectar áreas problemáticas que afectan la obtención de créditos. Anticipar cambios económicos al variar sus niveles de rentabilidad. Conocer su utilidad real, etc.

    Las micro y pequeñas empresas tiene un rol importante dentro de la economía local y nacional, estos generan puestos de trabajo y aportan impuestos de manera directa al ingreso nacional, también es el medio de sustento para muchas familias.

    Estas se encuentran en condiciones de desventaja dentro de este mercado altamente competitivo; sin embargo, si se capacita y modifica la manera de hacer las cosas, y sobretodo, llevar una contabilidad tecnológica podrá tener una mayor velocidad de respuesta y en su caso asegurar su permanencia en el mercado. Acerque a un profesional contable para recibir asesoría contable. También le puede ayudar a reorganizar su empresa o bien alguna parte de ella que este teniendo conflictos en este momento.

  • ¿Cómo puedo apoyar y sumar a mis colaboradores para superar está prueba?

    ¿Cómo puedo apoyar y sumar a mis colaboradores para superar está prueba?

    Hace unas semanas nos llegó el Coronavirus (COVID-19), esto generó incertidumbre de lo que pasaría en los próximos meses… las grandes cadenas hoteleras se prepararon para hacer frente a estos cambios desde la primer quincena de marzo.

    Pero y los trabajadores, ¿qué papel juegan?

    Primero que todo, recordemos, que las autoridades competentes han establecido recomendaciones para minimizar el impacto en la salud, lo cual genero un impacto directo en el estado de Quintana Roo y se vio reflejado en la baja de turismo, afectado a todos, de forma directa o indirecta.

    Aunado a lo anterior el pasado 30 de abril se decretó una emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor, donde las autoridades nos piden cerrar los negocios para garantizar la salud de los empleados; sin embargo no se pueden dar de baja a los trabajadores, ni aplicar el beneficio del pago de un salario mínimo por contingencia sanitaria, debido a que aún no es está la declaración oficial.

    Incluso el Secretario de Relaciones Exteriores ha reafirmado, que el ya famoso artículo 429 (fracción IV) de la Ley Federal del trabajo ¡no aplica! ante esta declaratoria.
    Los empresarios teníamos la esperanza de que en el informe trimestral del Presidente de México, el pasado 5 de abril, presentaría en su plan algún estimulo o beneficio enfocado a las micro y pequeñas empresa quienes han sido las más solidarias con el personal, pero también las más afectadas en el flujo de su efectivo; pero no llego dicho apoyo… Sumado a lo anterior, día 6 de abril la Secretaría de Trabajo publico la actualización de “Preguntas frecuentes, situación laboral frente al covid-19” donde nos reitera la posición del gobierno federal en el ámbito laboral a continuar brindando los salarios y prestaciones a todos los trabajadores.

    El día de hoy (8 de abril) la Secretaría del Trabajo, Luisa María Alcalde, dejo en claro que se está monitoreando el comportamiento de las empresas frente a la emergencia sanitario, en donde se muestra claramente como las micro y pequeñas empresas son las más comprometidas con sus colaboradores, siendo las que menos bajas de personal han sufrido… También dejo en evidencia que Quintana Roo es el estado con mayor desempleo a causa del Covid-19, lo cual hemos visto desde el mes de marzo.
    Pero ¿hasta cuando, los micro y pequeños empresarios, podrán cargar con que implica pagar la nómina sin generar ingresos?, por ello es primordial apoyarse en expertos para saber ¿qué si podemos hacer?… para enfrentar, laboralmente, está situación, apoyando a nuestros colaboradores sin poner en riesgo la subsistencia empresa, y además que todo se encuentre dentro del marco legal, para lo cual te sugiero:

    1. Conocer la situación real y actual de la empresa, por lo que es primordial identificar cuáles son nuestros principales gastos de la empresa, a cuánto asciende el costo de nómina y cuál es el flujo de efectivo actual de la empresa.
    2. Conocer las necesidades primordiales de cada uno de los colaboradores.
    3. Concientizar a los trabajadores y socios de la situación real de la empresa. 
    4. Negociar con los trabajadores y llegar a acuerdos, donde ambos salgan beneficiados sin poner en riesgo a la empresa ni al trabajador, siempre siendo claros de situación actual de la empresa.
    5. Todos los acuerdos deben establecerse por escrito, fundamentados en la Ley.

    Es importante señalar que las autoridades, en todos los niveles, han sido reiterativos de que se debe garantizar el salario de los empleados; pero ellos han dejado claro también que se puede llegar a un buen acuerdo con ellos, ya sea dando días a cuenta de vacaciones o pagar de acuerdo al flujo de efectivo.

    Antes de tomar cualquier medida, asesórate con un experto en el área laboral para no incurrir en faltas que te pueda hacer acreedor de una multa… Además recuerda que estamos en emergencia Sanitaria por causa de fuerza mayor, y las autoridades aún pueden declarar la tan esperada “Contingencia Sanitaria” por lo que es importante considerar todas las estrategias para garantizar las sobrevivencia de nuestras micro y pequeñas empresas, con la finalidad de seguir brindando empleos y mover nuestra economía.

  • ¿A Dónde vamos a parar? las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas de México!

    ¿A Dónde vamos a parar? las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas de México!

    ¡Es Nuestro momento de Despegar!

    El día de ayer, se dio el “Informe del Presidente de la República al Pueblo de México” en el cual expondría las medidas para reactivar la economía por el COVID-19 que aqueja en el país, muchos empresarios, tanto comercio informal, dueños de negocios, pequeños, medianos y grandes empresarios, estábamos a la expectativa de los programas de apoyo del gobierno federal para rescatar al motor económico de este país, quien se está enfrentando a un desafío de supervivencia, sin precedente.

    El discurso se centró en sus lineamientos de acción:

    1. Programas Sociales, continúan sus programas de adultos mayores, jóvenes construyendo el futuro, sembrando vidas, entre otros.
    2. Programas de Infraestructura, se mantienen las insignias de su administración, Aeropuerto de Santa Lucía, Refinería Dos Bocas y Tren Maya, adicionando el del Istmo de Tehuantepec.
    3. Programas de Salud, contratación de mayores médicos y enfermeras, habilitación de hospitales y que el Ejercito y Marina puedan intervenir con el plan DN3.
    4. En lo Económico, tandas del bienestar, no incremento a la gasolina, no aumento de impuestos, devolución rápida del IVA  

    Este último punto ¿cómo lo tomaran los 4.3 Millones de empresas en del país? (Enaproce, 2018) sobre todo, el 95% de estos que pertenece a las Micro empresas, quienes han tenido que cerrar y dejar de tener ventas, para muchos es un panorama desolador y otros es algo que se esperaba.

    Abordaremos cada una de las iniciativas económicas que menciona:

    1. Tandas de bienestar, es un programa que incentiva por medio de un apoyo económico las actividades económicas tradicionales, de comercios informales y/o familiares por medio de préstamo sin intereses desde $6,000.00 a $10,000.00 pesos. Cabe mencionar que este apoyo es articulado y operado por la secretaría del bienestar (antes de Desarrollo Social) dando más enfoque a la parte social que economía formal.
    2. No incremento a la Gasolina: si bien, la gasolina mueve todo en este mundo, y es un gasto vital para las micro, pequeñas y medianas empresas, siempre y cuando, se cuenten con equipos de transporte, resulta de apoyo, pero de forma indirecta, porque beneficia a la población en general.
    3. No aumento de impuestos: en esta administración federal no han surgido nuevos impuestos, si existe una mayor fiscalización, tanto es esta fiscalización que no existieron prorrogas y tampoco incentivos en la presentación de declaraciones, pagos de impuestos y notificaciones en este mes de Marzo y posiblemente seguirá en el tiempo que dura la contingencia. NO ABRÁ PRORROGAS EN TUS IMPUESTOS! Es lo más probable.
    4. Devolución rápida del Impuesto al Valor Agregado, resulta que es una excelente noticia para las Medianas y grandes empresas, quienes contratan excelentes fiscalistas quienes les diseñan excelentes estrategias fiscales para poder obtener devolución de dicho impuesto, y claro, los despachos llevándose una jugosa comisión por su conocimiento. Pero el empresario de a pie, el comerciante de verduras y/o pan, que puede ser candidato a devolución, vive al día y paga una contabilidad acorde a sus ingresos, o el café de la esquina, restaurante o cualquier otro pequeño negocio que en ocasiones retardar el pago a su despacho contable, no cuentan con estos saldos y en caso de tenerlos no saben cómo solicitarlo.

    Y no contemplo los apoyos económicos en cada uno de los estados, que como decía la nana Goya, esa es otra historia, igual de triste que esta.

    No habrá en el corto plazo apoyos para micro, pequeñas y medianas empresas, en mi primero blog que escribí en esta página mencionaba que el presidente está enfocada en la base social del país, considera que inyectándole dinero a los más vulnerables reactivará la economía, pero a un año no es así y no lo será en los siguientes 5 años y se preguntarán por qué?

    La base social de la pirámide vive al día, consume lo que tiene y cuando recibe estos apoyos busca obtener cosas de consumo que por muchos años no estuvieron a su alcance y ahora pueden darse ese “lujo” que no deja de ser un consumo.

    Si este recurso fuera inyectado a las micro y pequeñas empresas, estas invertirían el dinero en crear más dinero ¿cómo? Pues primero estabilizando su negocio, posteriormente invirtiendo en activos que les dejarán crear más dinero, contratando más personal (quienes al tener un sueldo gastarían en su familia incrementando el poder adquisitivo) quienes les ayudarían a generar mayor ventas y/o valor a su  negocio y reactivando la economía del país.

    Pero ¡no es así! 

    Las que sobrevivamos a esta tempestad económica, que no seremos muchas, debemos de aprender a vivir con pocos gastos fijos (Renta, luz, sueldos, créditos, entre otros) y tratar de pasar la operación a gastos variables, quienes como su nombre lo dice, aumentan y disminuyen en base a las ventas del negocio (ventas desde online, comisiones en vez de sueldos, compras mínimas de mercancía, traslado de envió al cliente, entre otras) pero sobre todo, debemos de desarrollar dos armas que nos permitirán trascender en esta crisis:

    1. La productividad, es hacer más con menos. Enfocado a poder estructurar el negocio y poderlo medir mediante indicadores de desempeño, que van desde un Excel de ingreso – gasto, costeo de producto y/o servicio, descripción y estandarización de funciones, control de mermas elaboración de presupuestos, entre otras herramientas que permitan medir tú eficiencia.
    2. La innovación,  la implementación de un nuevo o significativamente mejorado producto, servicio o proceso, que permita rediseñar tú negocio o de plano crear uno nuevo, que permita integrar el uso de tecnologías de información, para garantizar la productividad del punto anterior.

    ¡Es momento de desaprender! De ¡intentar cosas diferentes! Que te darán ¡resultados diferentes!

    No te aferres a lo viejo, porque en tú experiencia, nunca te habías puesto en una situación con esta. Requieres de Creatividad e iniciativa que se detonará por la ¡necesidad de permanencia!

    Es momento de aprovechar sacar la tabla de surf y aprender a surfear en esta ola del cambio, porque si no sabes ni si quiera nadar! Tú negocio perecerá!

    Asesoría de expertos consultores, con experiencia comprobada en la consultoría de negocios, que pueden aportarte la implementación de herramientas que ayuden a incrementar tú productividad y guiarte en el camino de la innovación, pero ¡OjO, mucho OJO! Es momento donde muchos te bombardean con webinar de innovación, cambio, pero que ¡nunca han creado nada! ¡Cuídate mucho de esos pseudo consultores!

  • Unos tips para minimizar el impacto en los comercios y pequeños negocios

    Unos tips para minimizar el impacto en los comercios y pequeños negocios

    El día de hoy visitamos 2 negocios en Puerto Morelos y 2 en Playa del Carmen, la situación es desoladora para los micro empresarios y pequeñas empresas, están viendo mermadas sus ventas por la falta de gente en las calles!

    En playa un negocio de salud y un hostal, el primero tiene la oportunidad de poder aprovechar esta situación. El segundo, por mas que lance promociones no hay turistas, su mercado es extranjero en su mayoría.

    En Puerto Morelos, una tienda de venta y mantenimiento de extintores y asesorías, con sucursal en playa del carmen, que se ha decidido cerrar y la segunda un imprenta, que se niega a morir!

    Lo primero que les recomiendo en estos días es ver que esto ya inició, pero no sabemos cuándo termina, que deben de hacer un plan de acciones concretas, enfocadas en:

    1. Hacer un presupuesto de gastos, el mayor gasto es la RENTA y la NÓMINA de empleados, es importante que negocies con el arrendador el pago de la renta! un descuento del 50% sería ideal! pero hay resistencia por parte de dueños! (Además si pagas renta de tú casa, es más carga económica, negocia con ambos dueños) La nómina, en verdad les duele dejar descobijados a sus empleados o reducir el sueldo! (tienen más corazón que grandes empresas como hoteles) pero traten de negociar con ellos, quienes conscientes de la situación aceptan las condiciones. El empresario debe garantizar su ingreso personal y muy austero! para hacer un presupuesto muy bajo! En uno de los casos, de un presupuesto mensual de 50 mil al mes, se pudieron recortar el 50% de gastos! garantizando el ingreso del hogar y los gastos mínimos de operación para el empresario. Aprieta el Cinturón!
    2. Realiza una base de datos de tus clientes, quienes ya te conocen! y contactarlos! esos son más fáciles de que te escuchen y pregúntales cómo están? mantén el contacto con ellos! para que te consideren al momento de una compra, o bien, de pasar la crisis! no quieras vender a nuevos, porque no están seguros de gastar.
    3. Si piensas lanzar ofertas o descuentos, COSTEA ANTES DE HACERLO! la casa no debe perder y menos en estos tiempos.
    4. Recuerda que las reglas están cambiando, así que RE PLANTEA TÚ MODELO DE NEGOCIO! intenta cosas nuevas que no te hubieras imaginado hacer! ser creativo es gratis!
    5. La Tecnología democratiza la economía! úsala! es momento de intentar vender en línea, usar webinars, facebook, vídeos de tus productos y/o servicios (tik tok es la moda), la gente en estos momentos consume más contenido por su cuarentena! despierta el interés de ellos a tú producto y/o servicio!
    6. Pon una fecha limite para continuar con tu negocio, si tus gastos no los puedes mantener, ES MEJOR CERRAR! que endeudarte con el de la renta, empleados, proveedores!
    7. Ya NO ES QUIEN GANA MÁS! Sino, QUIEN PIERDE MENOS! porque el negocio que menor pérdida tenga, es quien seguirá vivo!
    8. En tú plan, realiza 3 planes:
      • Que vas a hacer el día de mañana hasta el 31 de Marzo, acciones concretas enfocadas a reducir gastos!
      • Qué vas a hacer iniciando el mes de Abril, como contener la crisis dentro de tú negocio, me refiero a los meses de menos ingresos, si piensas cerrar, meter promos, etc.
      • Cómo iniciaras el mes de Mayo, que harás para volver a empezar?

    No sé qué va a pasar y tampoco cuándo va a terminar, solo te puedo decir, que después de esto, usted y yo seguiremos con nuestra vida, y esperemos que también con nuestros negocios más fortalecidos y experimentados.

    Contáctame si requieres de una asesoría? es sin costo. Es momento de ayudarnos a quienes son la base de la economía de nuestro país.

  • Las MiPYMES en el 2020

    Las MiPYMES en el 2020

    Hace exactamente un año, se dio un cambio de directriz en la administración pública, con un presidente electo por el 53% de la población votante.

    Han sido 12 meses de cambios en el gobierno, que han repercutido en la actividad económica del país, cambiando las reglas tradicionales de hacer negocios en México. La incertidumbre ha sido el principal ingrediente en las inversiones, crecimiento y desempeños de las empresas mexicanas.

    Se escuchan mil y un palabras en los medios de comunicación, tanto tradicionales como digitales, unos a favor y otros en contra de la actual administración, pero poco se ha mencionado respecto al desempeño económico de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas en México, quienes son el motor de la economía de este país.

    Han destapado casos de corrupción en los más altos niveles de gobierno y empresariales, montos de condonación de impuestos a grandes empresas, acuerdos para asignación de proyectos de obras, adquisiciones y demás actos económicas de gobierno e iniciativa privada en gran escala.

    Difusión de programas de este nuevo gobierno con apoyos a sectores vulnerables del país, como jóvenes, personas de la tercera edad, campesinos y madres en el cuidado de sus hijos, este será directo a los beneficiarios, ya sin intermediarios que merman su llegada a los beneficiarios finales.

    Estos cambios han sido aplicados a la base de la pirámide poblacional, una nueva manera de guiar las políticas económicas del país, que no es el fin de este escrito juzgar sí serán efectivas o no, el tiempo lo dirá.

    Lo que si nos interesa en este artículo, es preguntarnos por ¿la MiPyMes de México? este sector de la economía, que en estos primeros 12 meses de gobierno no hemos escuchado apoyos directos o incentivos a proyectos productivos durante el 2019.

    El 2 de Septiembre del presente año, se dieron a conocer datos muy interesantes de la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) 2018, que permiten dar seguimiento a las características en forma amplia de las micro, pequeñas y medianas empresas, mencionamos las más importantes:

    • Existen en el país 4 millones 170 mil Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.
      • Microempresas en México son el 95% equivalente a 4.1 Millones de negocios en México.
      • Las pequeñas son el 4% equivalente a 174,800
      • Las Medianas son el 0.81% equivalente a 34,960

    Las microempresas, que son la base de la actividad económica en nuestro país, tienen estas características, de acuerdo a la clasificación de la Secretaría de Economía, publicada en sus reglas de operación del Fondo Nacional Emprendedor para el 2019, menciona que:

    Son Micro empresas todas aquellas que cuentan con 0 a 10 trabajadores y ventas anuales hasta 4 Millones de Pesos Anuales, o bien, combinado pueden llegar a los 4.5 MDP.

    • En el tema de contabilidad se mencionó que 2 de cada 10 de las microempresas no llevan la contabilidad de la empresa. Esto es que desconocen las obligaciones fiscales que deben de llevar en su negocio.
    • También menciona que 2 de cada 10 llevan una libreta de apuntes. Utilizan el registro de ingresos y gastos de su negocio, pero no lo capturan y tampoco conocen a ciencia cierta el desempeño de su negocio, si este, les deja ¡ganancia o pérdida!

    Esto arroja que dos terceras partes de las micro empresas no llevan un indicador de desempeño, entendido como un Registro de Ingresos menos Gastos = Utilidad o Pérdida del negocio.

    • En cuanto a las PYMES el 60% cuenta con un contador, que solo 6 de cada 10 micro empresas llevan su obligación fiscal mediante un profesional de los impuestos. Esto hace más vulnerables a las Micro empresas en multas y revisiones del SAT.
    • En datos de financiamiento, se refleja que solo 1 de cada 10 de las MYPYMES logran tener acceso a crédito y este es utilizado en su mayoría para comprar insumos o para pagar otros créditos. El crédito es solamente accesible para el 10% de estas microempresas, por lo tanto, están marginadas de acceder a herramientas de financiamiento que les ayuden a crecer su negocio, siendo el principal problema que no tienen manera de comprobar ingresos bancarios, porque no usan una cuenta bancaria para depositar sus ventas, por miedo a los impuestos.
    • Por otro lado en cuanto a la capacitación del personal, el 14% de la microempresas imparten algún tipo de capacitación, por lo general no se capacita porque las empresas creen que el conocimiento es adecuado o porque lo consideran caro. Uno de las mejores inversiones en una Micro empresa es en la formación del empresario, puesto que ellos toman decisiones y manejan el negocio, aprender nuevas herramientas que ayuden a mejorar el control del negocio, lo llevaran al crecimiento ordenado y planeado, pero no es común que puedan realizar esas inversiones, tienen siempre otras prioridades que van enfocadas a garantizar la operación del negocio o la manutención del hogar.

    El próximo año 2020, no se ve fácil en cuestiones económicas y tampoco en apoyos para las micro empresas, subsidios o proyectos productivos, por lo tanto, quienes continúen operando se valdrán de su creatividad e innovación, para ir cambiando su modelo de negocio a las nuevas condiciones del mercado, la economía y otras amenazas, como la inseguridad.

    Las Microempresas, se verán acosadas por las disposiciones fiscales, que buscan una mayor recaudación en los 3 niveles de gobierno:

    1. Municipal, con mayores tramites y cuotas en la obtención de licencias de funcionamiento, que si no se hacen en tiempo y forma pueden convertirse en multas adicionales.
    2. Estatal, revisión de pagos del 3% sobre nómina, hospedaje y contribuciones, donde las multas también se vuelven amenazas.
    3. Federal, mayor control de las operaciones fiscales, tanto para los ingresos y gastos, determinando así sus impuestos de manera casi automatizada, dejando sin margen de maniobra a los empresarios.

    Pero también, en cada crisis unos Pierden, pero otros Ganan, y quienes estén más preparados, asesorados e inviertan en su capacitación continua, pueden aprovechar estas condiciones para hacer crecer sus negocios.

    Estamos en la era digital, donde por medio de medios electrónicos podemos difundir nuestros productos y/o servicios a más gente, contactar a nuestro consumidor final sin intermediarios y ¡es importante conocer las nuevas necesidades que se vendrán en el 2020!

    Recuerda que un consultor, es un médico de empresas, muchas los contactan cuando están enfermas o en proceso terminal, difícilmente cuando están en crecimiento, porque creen que todo está bien, pero muchas veces no siempre es así!

    Gracias por tu tiempo de lectura y nos leemos en el siguiente blog…..

  • Cozumel Country Club

    COZUMEL COUNTRY CLUB, es una empresa con presencia en México con 3 campos de Golf en el país y operada por una corporación en Estados Unidos.

    Nuestro trabajo se encargó de realizar la regularización de captura contable para emigración de sistema, además, poder identificar impuestos de años anteriores a fin de realizar gestiones ante autoridades hacendarias.
    Preparamos su contabilidad para presentación de impuestos nacionales y en otro calendario información contable de Estados Unidos, con el fin de cumplimiento en autoridades hacendarias de ambos países.
    La experiencia obtenida en el trabajo con esta empresa, exigió un conocimiento de normas de contabilidad de Estados Unidos de Norteamérica, para realizar los asentamientos de información.

  • Consultoría La Lunita de Akumal

    Consultoría La Lunita de Akumal

    Restaurante La Lunita es un bello lugar ubicado frente al mar de Akumal norte, lo que ofrece a sus visitantes una hermosa vista, en noviembre de 2013 nos dieron la oportunidad de iniciar el proceso de consultoría empresarial.

    El primer paso fue conocer la situación real de la empresa desde sus diversas áreas a través de herramientas administrativas como el FODA, clima organizacional, Ishikawa, entre otras; con esto se detectaron las principales áreas de oportunidad de La Lunita.

    Una vez analizada la información se presentaron los resultados a la empresaria y a los mandos medios de la empresa, durante dicha reunión se acordó realizar tareas para aprovechar las áreas de oportunidad asignando responsables y fechas de entrega de resultados. Lo más importante del proceso es el seguimiento donde se midieron avances de las tareas, se definieron funciones del personal, se establecieron controles e indicadores.

    Mediante la consultoría en La Lunita se ha mejorado el ambiente laboral y el trabajo en equipo, se han incrementado las ventas, se tiene mejor manejo de inventarios, ingresos y gastos de la empresa.

  • Taller Lego Serius Play Hotel Secrets Resorts & Spa

    Taller Lego Serius Play Hotel Secrets Resorts & Spa

    El taller «Lego Serious Play» se ha impartido en diversas empresas que nos han dado la oportunidad de conocerla, una de ellas fue el Hotel Secrets Resorts & Spa (Aura Cozumel) donde se impartió el taller “Mi empresa en el futuro”, el objetivo fue que el personal visualizará como sería su empresa años después y como adaptarse a los cambios.
    Durante la dinámica se promovió a los participantes para que trabajaran de forma individual y en equipo, con temas referentes al cambio y su empresa.

    En un equipo se determinó la situación actual, aspectos positivos y problemática que se vivía, que se centró en la resistencia en el proceso de cambio. Otro grupo visualizo la empresa del futuro, con las mejoras realizadas y los cambios, lo más importante es que se visualizaron ellos con la empresa en el futuro. Se determinaron que aspectos son los que afectan o impiden llegar a ser la empresa que visualizaron así como la forma en que pueden ayudar para tener su empresa del futuro.

    Lo más sobresaliente de este taller fue que los participantes se dieron cuenta de la importancia que tiene su trabajo y apoyo para lograr los objetivos, sobre todo que para tener una gran empresa todos se deben involucrar así como la importancia que tiene su opinión y participación.