Unos tips para minimizar el impacto en los comercios y pequeños negocios

El día de hoy visitamos 2 negocios en Puerto Morelos y 2 en Playa del Carmen, la situación es desoladora para los micro empresarios y pequeñas empresas, están viendo mermadas sus ventas por la falta de gente en las calles!

En playa un negocio de salud y un hostal, el primero tiene la oportunidad de poder aprovechar esta situación. El segundo, por mas que lance promociones no hay turistas, su mercado es extranjero en su mayoría.

En Puerto Morelos, una tienda de venta y mantenimiento de extintores y asesorías, con sucursal en playa del carmen, que se ha decidido cerrar y la segunda un imprenta, que se niega a morir!

Lo primero que les recomiendo en estos días es ver que esto ya inició, pero no sabemos cuándo termina, que deben de hacer un plan de acciones concretas, enfocadas en:

1. Hacer un presupuesto de gastos, el mayor gasto es la RENTA y la NÓMINA de empleados, es importante que negocies con el arrendador el pago de la renta! un descuento del 50% sería ideal! pero hay resistencia por parte de dueños! (Además si pagas renta de tú casa, es más carga económica, negocia con ambos dueños) La nómina, en verdad les duele dejar descobijados a sus empleados o reducir el sueldo! (tienen más corazón que grandes empresas como hoteles) pero traten de negociar con ellos, quienes conscientes de la situación aceptan las condiciones. El empresario debe garantizar su ingreso personal y muy austero! para hacer un presupuesto muy bajo! En uno de los casos, de un presupuesto mensual de 50 mil al mes, se pudieron recortar el 50% de gastos! garantizando el ingreso del hogar y los gastos mínimos de operación para el empresario. Aprieta el Cinturón!
2. Realiza una base de datos de tus clientes, quienes ya te conocen! y contactarlos! esos son más fáciles de que te escuchen y pregúntales cómo están? mantén el contacto con ellos! para que te consideren al momento de una compra, o bien, de pasar la crisis! no quieras vender a nuevos, porque no están seguros de gastar.
3. Si piensas lanzar ofertas o descuentos, COSTEA ANTES DE HACERLO! la casa no debe perder y menos en estos tiempos.
4. Recuerda que las reglas están cambiando, así que RE PLANTEA TÚ MODELO DE NEGOCIO! intenta cosas nuevas que no te hubieras imaginado hacer! ser creativo es gratis!
5. La Tecnología democratiza la economía! úsala! es momento de intentar vender en línea, usar webinars, facebook, vídeos de tus productos y/o servicios (tik tok es la moda), la gente en estos momentos consume más contenido por su cuarentena! despierta el interés de ellos a tú producto y/o servicio!
6. Pon una fecha limite para continuar con tu negocio, si tus gastos no los puedes mantener, ES MEJOR CERRAR! que endeudarte con el de la renta, empleados, proveedores!
7. Ya NO ES QUIEN GANA MÁS! Sino, QUIEN PIERDE MENOS! porque el negocio que menor pérdida tenga, es quien seguirá vivo!
8. En tú plan, realiza 3 planes:
   • Que vas a hacer el día de mañana hasta el 31 de Marzo, acciones concretas enfocadas a reducir gastos!
   • Qué vas a hacer iniciando el mes de Abril, como contener la crisis dentro de tú negocio, me refiero a los meses de menos ingresos, si piensas cerrar, meter promos, etc.
   • Cómo iniciaras el mes de Mayo, que harás para volver a empezar?

No sé qué va a pasar y tampoco cuándo va a terminar, solo te puedo decir, que después de esto, usted y yo seguiremos con nuestra vida, y esperemos que también con nuestros negocios más fortalecidos y experimentados.

Contáctame si requieres de una asesoría? es sin costo. Es momento de ayudarnos a quienes son la base de la economía de nuestro país.